Tenk strategisk rundt rekruttering, en klok investering!

Rekruttering handler ikke bare om å fylle en ledig stilling, det handler om å finne den rette personen som kan bidra til bedriftens utvikling på lang sikt. Vi ser at konkurransen om de beste folka øker, og da gjelder det å være bevisst på hvordan man går frem.

Hva legger vi i det å rekruttere strategisk?

Å tenke strategisk rundt rekruttering handler om mer enn å sjekke CV-er og holde intervjuer. Det betyr å stille de riktige spørsmålene: 🔎 Hva trenger vi egentlig? 🔎 Hvordan kan vi tiltrekke oss de riktige folkene? 🔎 Hva skal til for at de blir værende?

Her er noen grep som kan gjøre en stor forskjell.

Vær tydelig på hvem dere er som arbeidsgiver. Hva kjennetegner arbeidsplassen deres? Hva gjør det attraktivt å jobbe akkurat hos dere? Gode folk velger ikke bare jobb basert på lønn, de ser etter mening, utviklingsmuligheter og trivsel.

Rekruttering starter lenge før stillingen lyses ut. Bygg relasjoner i bransjen, vær synlig og skap et nettverk av potensielle kandidater. Mange av de beste ansettelsene skjer gjennom nettverk, ikke via typiske stillingsannonser.

Se etter potensial, ikke bare erfaring. De beste ansatte er ikke alltid de med lengst CV. Motivasjon, vilje til å lære og personlighet spiller en viktig rolle. En person som passer inn i miljøet og har lyst til å lære, kan ofte bli en langt større ressurs enn noen som «har gjort alt før».

Ta vare på de ansatte dere allerede har. God rekruttering handler også om å beholde de flinke folka som allerede er på laget. Et godt arbeidsmiljø, utviklingsmuligheter og tydelig ledelse er avgjørende for å unngå unødvendig turnover.

Å ta seg tid til å finne riktig person og legge en god plan for rekrutteringen lønner seg. Feilansettelser vet vi dessverre koster, både i tid, penger og energi. Ved å tenke langsiktig og strategisk kan du sikre at du får inn folk som virkelig bidrar til bedriftens vekst.